CHANGE BEFORE YOU HAVE TO.
(Jack Welch)
CHANGE BEFORE YOU HAVE TO.
(Jack Welch)
CHANGE BEFORE YOU HAVE TO.
(Jack Welch)
CHANGE BEFORE YOU HAVE TO.
(Jack Welch)
CHANGE BEFORE YOU HAVE TO.
(Jack Welch)
CHANGE BEFORE YOU HAVE TO.
(Jack Welch)
Wir haben Frau Almanstötter sowohl für Führungskräftecoachings als auch im Rahmen eines umfassenden Change- und Transformationsprozesses einer unserer Abteilungen zur Rate gezogen. Sie hat uns dabei nicht nur mit ihrer Expertise, sondern auch mit ihrer empathischen und klar strukturierten Arbeitsweise und Methodik unterstützt. Dank ihrer kompetenten Begleitung konnten wir die Transformation erfolgreich vorantreiben und das Potenzial unserer Führungskräfte weiter ausschöpfen. Wir danken Frau Almanstötter für ihre Impulse und freuen uns über die weitere Zusammenarbeit mit ihr.
(Dr. Nina Reitsam – Bereichsleitung Unternehmensservice, IHK Schwaben)
Als Coach ist Tanja großartig! Ihre jahrelange Erfahrung ist spürbar, während sie mit viel Einfühlungsvermögen agiert. Sie stellt genau die richtigen Fragen, die mir geholfen haben, klare Entscheidungen zu treffen. Ihre empathische Art und ihr wohlwollender Ansatz schaffen eine vertrauensvolle Verbindung. Mit klarem Blick für die Zusammenhänge und ihrer zielgerichteten Unterstützung fühle ich mich auf meinem Weg bestärkt und motiviert.
Schnelles Wachstum und veraltete Strukturen bremsen Entscheidungen, Kommunikation und zielorientierte Zusammenarbeit. Über eine detaillierte Analyse soll das Verbandmanagement neu gedacht werden.
Auf einen Blick
Zentrale Herausforderungen
Chancen liegen in
Umsetzung
Phase 1: Aktivierung und Analyse
Phase 2: Umsetzung und Veränderung
Ergebnisse
"Tanja war für unsere Organisation ein wichtiger Impulsgeber zur erfolgreichen Transformations-Umsetzung."
(Jan Plagge, Präsident und Vorstandsvorsitzender, Bioland)
